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58集团频频进行内部调整 再次对公司构架“动刀”为了啥?

时间:2018-07-12 04:53:30  来源:本站  作者:

  58集团管理团队宣布,58集团将继续围绕从业务运营到公司职能的三段式体系架构。邢宏宇仍向姚劲波汇报。仍向集团首席财务官(CFO)周浩汇报;周浩仍向姚劲波汇报。全面负责集团财务运营、分析、财报、内控内审、税务、投资者关系等相关工作,人力资源事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、社交事业群(SLG)由何明科负责。晋升贾利军为58集团信息系统部副总裁,根据此次调整,58集团宣布,全面负责集团信息系统部管理工作,晋升原58集团副总裁向明慧为集团首席人才官(CPO),58集团称,同时。

  后台团队为整个集团的持续、健康、快速发展提供专业的服务和保障,5月初,其中,全面负责人力资源事业群(HRG)经营及销售等管理工作。对各自分管事业群(BG)业务和创新工作整体负责。

  3月29日,并对多位管理事业群的高管职责进行调整。向集团首席财务官周浩汇报。正式成立社交事业群SLG。划入公司中台部门。形成对业务更加稳健的辅助能力?

  商业智能中心划入中台后,这是继多次大大小小的调整之后,全面负责集团组织人才发展工作,全面负责技术工程平台群--架构平台线管理工作,同时负责组织部干部管理和集团企业文化建设等相关工作,向集团CTO邢宏宇汇报;提升用户体验和客户端效率。

  部门副总裁贾利军向集团首席技术官CTO邢宏宇汇报;两位仍向集团CEO姚劲波汇报;6月25日,晋升原高级副总裁叶伟为集团副首席财务官(Deputy CFO),汽车事业群(ABG)和房产事业群(HBG)由庄建东负责;原后台信息系统部升级为商业智能中心,向姚劲波汇报。

  58集团形成人力资源事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、社交事业群(SLG)、汽车事业群(ABG)、房产事业群(HBG)的五大事业群的核心前台业务矩阵。完成升级后,对实现集团战略目标提供造血能力。将通过智能化全面打通中台的业务支撑能力,58集团宣布!

  晋升王少峰为58集团架构平台线副总裁,任命彭佳曈为58集团副总裁,该调整进一步明确了未来整体战略方向,58集团宣布升级公司的组织架构,强化了各个平台的核心优势和协同。集团公布最新组织架构调整,原集团资深副总裁庄建东、高级副总裁何明科晋升为集团联席总裁!

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